TÓM TẮT 12 NGUYÊN LÝ ĐẦU TƯ CỦA WARREN BUFFETT
Nguyên lý kinh doanh:Những đặc điểm cơ bản của bản thân công ty.
Nguyên lý kinh doanh giúp chúng ta tập trung vào các công ty tương đối dễ dự đoán. Nếu chúng ta trung thành với những công ty có lịch sử hoạt động nhất quán và triển vọng tốt, sản xuất chủ yếu các mặt hàng giống nhau trên những thị trường giống nhau, chúng ta sẽ ngày càng dự đoán được công ty đó hoạt động thế nào trong tương lai. Hãy tập trung vào các công ty mà chúng ta hiểu biết, nếu không chúng ta không thể hiểu ảnh hưởng của những diễn biến mới.
1. Công ty có mô hình kinh doanh đơn giản và dễ hiểu không?
2. Công ty có một lịch sử hoạt động hợp lý không?
3. Công ty có triển vọng trong dài hạn không?
Nguyên lý quản lý:Phẩm chất quan trọng mà các nhà quản lý cấp cao phải thể hiện.
Nguyên lý quản lý giúp bạn tập trung vào những công ty được điều hành tốt. Những nhà quản lý tài giỏi có thể tạo ra thành công nổi bật cho công ty trong tương lai.
Kết hợp với nguyên lý kinh doanh sẽ đem lại khả năng dự đoán triển vọng thu nhập tương lai của công ty.
1. Quản lý có hợp lý không?
2. Ban quản lý có công bằng với các cổ đông không?
3. Ban quản lý có chống lại tính cưỡng chế tổ chức không?
Nguyên lý tài chính:Bốn quyết định tài chính then chốt mà một công ty cần phải duy trì.
Nguyên lý tài chính tiết lộ những số liệu mà chúng ta cần để xác định giá trị thực tế của công ty.
1. Lợi nhuận trên vốn cổ phần là gì?
2. Lợi nhuận chủ sở hữu của công ty là gì?
3. Lợi nhuận biên là gì?
4. Công ty có tạo ra được ít nhất một đô-la giá thị trường cho mỗi đô-la lợi nhuận được giữ lại hay không?
Nguyên lý giá trị:Hai hướng dẫn có quan hệ mật thiết với nhau về giá mua.
Nguyên lý giá trị giúp chúng ta vượt qua việc tính toán cần thiết để đi đến câu trả lời cuối cùng: Dựa trên tất cả những điều mà chúng ta biết được thì đây có phải là một vụ mua bán tốt hay không?
1. Giá trị của một công ty là gì?
2. Công ty có được bán với giá chiết khấu đáng kể so với giá trị của nó không?
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét